En 2026, la industria de carretillas elevadoras y transpaletas hidráulicas manuales de China entrará en una etapa crítica de mejora, centrándose en la electrificación, la digitalización y el respeto al medio ambiente, con un crecimiento constante y una estructura optimizada.
Se espera que el mercado de carretillas elevadoras en 2026 alcance los 51.710 millones de RMB, un aumento interanual del 7,2%. La penetración de los montacargas eléctricos supera el 70%, los modelos con baterías de litio representan más del 60% y los montacargas con pilas de combustible de hidrógeno se utilizan comercialmente en lotes pequeños. XCMG y BYD lanzan carretillas elevadoras de iones de sodio de baja temperatura y cambio rápido de baterías. Las carretillas elevadoras inteligentes vienen con AGV y monitoreo remoto de serie, lo que eleva los precios unitarios en un 9,7%. Las exportaciones de enero a febrero alcanzaron las 90.200 unidades (22% interanual), siendo el sudeste asiático y Oriente Medio los mercados clave. Norma TSG 08-2026, vigente en mayo, endurece la gestión de seguridad de montacargas.
El mercado de transpaletas hidráulicas manuales alcanzará los 12.850 millones de RMB en 2026, un aumento interanual del 12,4%. Los productos se actualizan para ser livianos, silenciosos y a prueba de explosiones, con núcleos de bomba cerámicos, chips NFC y advertencias de sobrecarga como estándar. GB/T 27542-2025 exige inspecciones anuales; Las unidades sin etiquetas electrónicas están prohibidas en los grandes parques logísticos desde marzo. Se espera que CR5 supere el 45%, liderado por Nolif, Hangcha y Heli. Los materiales ecológicos y la producción con bajas emisiones de carbono generan una prima de exportación del 5% al 12%.
La industria acelera la transformación hacia la electrificación, la digitalización, el respeto al medio ambiente y el uso en escenarios específicos. Las carretillas elevadoras especializadas y los equipos de manipulación inteligentes se vuelven comunes, con el cumplimiento y el servicio como competitividad central.
